durch Mensch.Sein
Der Mensch steht im Mittelpunkt eines jeden Unternehmens – vom Inhaber, über Führungskräfte bis zum Mitarbeiter. Dies gilt nicht nur für den rationalen Teil, sondern auch für den emotionalen Teil. Die Unternehmens- und Führungskultur und die Umsetzung der Unternehmensidentität im alltäglichen Miteinander sind entscheidende Faktoren für die erfolgreiche Arbeit eines Unternehmens.
Als Mentorin helfe ich Ihnen, Potenziale und Ressourcen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter zu optimieren, im Alltag zu manifestieren, um so mögliche Strukturblockaden zu lösen und die Vision Ihres Unternehmens mit den Potenzialen Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen.
Um diesen Optimierungsprozess erfolgreich zu gestalten, biete ich Ihnen Einzel.Mentorings und/oder mein Business.Helden.Programm an.
Gewohnte Strukturen in einem Unternehmen sind für die dort tätigen Menschen wie ein System, indem sie handeln und denken. Um eine nachhaltige Umgestaltung in einem Unternehmen herbeizuführen, dürfen die alten, bisherigen Muster von außen durch neue Impulse gelockert und neu geformt werden.
Als Mentorin begleite ich Sie auf dem Weg der Initiierung und schaffe gemeinsam mit Ihnen neue Impulse für die wirksame Neu.Entwicklung ihrer Unternehmensstrukturen.
richtet sich an Unternehmen, die spüren, dass etwas geändert werden darf, jedoch nicht wissen, wie sie es anfangen oder umsetzen sollen. Die eine anleitende Hilfestellung aus dem Außen benötigen, um wieder Klarheit & Orientierung zu bekommen. Die spüren, dass sie sich NEU ausrichten möchten, moderner, zeitgemäßer mit Blick in die Zukunft. Die sich vielleicht auch in einem generationsübergreifenden Prozess der Entwicklung befinden, wo alte Verstrickungen gelöst und der Weg ganzheitlich bereitet werden darf, so dass alle ihren Raum und ihren Platz einnehmen können. Ein Umdenken initiiert werden möchte. Hier bin ich der Schlüssel zur Umsetzung.
Gerne begleite ich auch Start.Ups, die gegebenenfalls von Anfang an jemanden an ihrer Seite haben möchten, der einen Blick wirft, da vielleicht die Erfahrungen in der Führung oder im Umgang mit Strukturen fehlen, die sich gerne gleich vorab gut aufstellen möchten.
Ich begleite vor allem Führungskräfte, denn wenn sich diese in die Bewegung der Veränderung begeben, werden sich die Mitarbeiter fast von alleine wieder öffnen. Schlüssel ist also die Führungskraft gepaart mit den Führungsstrukturen des Unternehmens. Nur die Führungskräfte in die Bewusstheit zu bringen, führt zu keiner Veränderung im Unternehmen.
NUR die Kombination in der Wandlung der Führungskultur, Führungsstruktur und der Führungskraft kann zu einem positiven Ergebnis führen, in dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen, der Kunde zufrieden ist. Menschlichkeit steht hier an erster Stelle. Dahin kommen wir, wenn wir unser wahres Selbst erkennen und somit unseren wahren Wert. Denn NUR das sind wir und nur das befähigt uns dazu, unseren ur.eigenen Seelenweg erkennen, gehen zu können; alles andere gehört nicht zu uns, ist auferlegt und kann daher entfernt werden.
Freiheit kann initiiert werden, wenn ich mich befreie.
Die Dauer des Programms richtet sich nach ihren individuellen Firmen.Bedürfnissen.
Als Anhaltspunkt biete ich Ihnen z. B. an:
3 Monate + 2 GOODIE-Bonus-Wochen
6 Monate + 2 GOODIE-Bonus-Wochen
9 Monate + 2 GOODIE-Bonus-Wochen
Mensch & Unternehmen im Einklang
„AUFBRUCH zum neuen Mensch.Sein“
Werden Sie zu Ihrem eigenen Business.Helden – brechen Sie verkrustete, in die Jahre gekommene Strukturen auf, richten Sie sich NEU aus, rücken Sie das Mensch.Sein in den Fokus Ihres Business und werden somit ein gefragter Anziehungsmagnet für Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden.
Dazu bringe ich Ihnen Klarheit & Orientierung & Clearing Ihrer alten Strukturen, weg von dem alten ego.zentrierten Denken, Top.down.Führung, alten Verstrickungen, wertlosen Werten, schlechtem Betriebsklima, Mitarbeiterflucht und Fachkräftemangel hin zu einem wertebasierten Umgang, in welchem die Menschlichkeit & Freiheit jedes einzelnen im Vordergrund steht. Dort, wo Liebe & Frieden in Verbundenheit mit der Erkenntnis um des eigenen Selbst.Werts herrscht, kann nur Wachstum die Folge sein.
Hierzu schauen wir gemeinsam hinter die Kulissen, bringen Licht ins Dunkle, lösen alles, was nicht mehr benötigt wird, heraus und implementieren neue, zukunftsorientierte Strukturen, die von einem menschlich geprägten Leadership getragen werden. Denn der wirkliche Wandel kann, aus meiner Erfahrung heraus, nur von oben aus erfolgen: Über den Wandel der jetzigen Führungskultur und Führungsstruktur in Verbindung mit den dort ansässigen Führungskräften.
Lassen Sie uns eine Kultur des Bleibens initiieren. Nicht, indem wir Neues über das Alte werfen. Das funktioniert nicht. Wir legen die Basis neu, erschaffen ein herzbasiertes Ich, welches Grundlage für ein starkes WIR ist. Dafür nutzen wir mein irdisches Coaching gepaart mit meiner pragmatischen Medialität: Ihr quasi Rundumblick mit Informationen aus höheren Ebenen für Sie runtergebrochen auf die irdische Ebene. Damit das Verstehen des Weges klar wird. Das beinhaltet auch die Umsetzungsstrategien, passend ganz individuell für Ihre Firma.
WERTE.Wandel:
So geht Leadership heute. Revolutionieren Sie Ihr Unternehmen, indem Sie die Führungskultur, -Struktur und -Stil auf ein Level heben, das der neuen Zeit entspricht.
Die EINFACHHEIT in der Herangehensweise und Umsetzung Ihrer Anliegen.
Ich biete Ihnen stets die für Ihr Anliegen „einfachste, im Alltag gut umsetzbare Lösung“ an;
komplizierte Wege gibt es bei mir nicht.
Ich arbeite immer mit dem, was sich mir ganz klar zeigt; und durch meine Klarheit bin ich in der Lage,
Sie in Ihre(r) Klarheit zu führen.
Ich vermittle Ihnen das, was Sie tatsächlich gerade benötigen: Und zwar in Ihrer jetzigen Situation, in diesem Moment,
damit Sie ohne Umwege klar voranschreiten können.
Ein Problem ist immer nur dann groß und mächtig, wenn wir es so sehen.
Ich liebe Probleme, denn ich darf einen Blick hinter die Kulissen der Problemstellung und seine vermeintliche Schattenseite werfen und so die wunderbare Schlichtheit des Problems erfassen, um für Sie zu erkennen, welches Thema sich gerade zeigen möchte und welcher Weg ansteht:
Irgendjemand muss das Licht im dunklen Zimmer anmachen…
Der bisherige Werdegang des Unternehmens ist nicht zu bestreiten, sondern liegt klar auf der Hand, zeigt sich alltäglich im Betrieb, in Teilen in positiver, jedoch auch in nicht ganz so gewünschter Form. Das bis dato gelebte System schreit irgendwie nach Veränderung, doch wo ansetzen? Was in den Wandel geben? Was darf bleiben? Was gehen? Im ersten Step geht es darum, all‘ dies thematisch zu identifizieren und im System zu lokalisieren.
Hierzu schauen wir aus unterschiedlichen Perspektiven:
• Sie: Aus unternehmerischer Sicht, aus persönlicher Sicht
• Ich: Aus ganzheitlicher Sicht
ESSENZ:
Klarheit & Orientierung im Status quo als Basis für das Voranschreiten
Losgelöst vom Status quo mit all‘ seinen Themen- und Aktionsfeldern braucht es eine klare inspirierende Vision und zukunftsorientierte Vorstellung davon, wohin die Reise des Unternehmens mit seinen Akteuren gehen soll. Ein Leitbild muss her, das dazu motiviert, Ziele zu verfolgen. Wo will das Unternehmen in Zukunft stehen? Welche Werte und Ziele werden angestrebt? Welche Richtung soll es sein? Was hilft, Strategien und Entscheidungen treffen zu können, die auf die gemeinsame Vision hinarbeiten?
Dazu gehen wir in den kreativen, als auch strategischen Prozess:
• Wie entwickle ich eine Vision?
•Wer soll daran beteiligt sein?
• Wie formuliere ich eine Vision?
• Vision prüfen und ggf. anpassen
• Vision kommunizieren und integrieren
ESSENZ:
Der Light.Stern des Unternehmens ist geboren, strahlt und steht ab sofort im Fokus, dient der gemeinsamen Vision. und Ziel.Erreichung
Der 3. Step dient der Optimierungsbetrachtung: Hier schauen wir uns die Ergebnisse aus Step 1 und Step 2 an. Daraus ergibt sich der Plan, was nun tatsächlich in die Veränderung gehen darf und wie es im Unternehmen umgesetzt werden kann:
• Was sagt uns Step 1 – Status quo?
• Was sagt uns Step 2 – Vision?
• Transformation RoadMap | Veränderungsprozesse planen
• Organizational Alignment | Ausrichtung aller Unternehmens.Bereiche
• Communication Plan | Kommunikation des neuen Light.Sterns
• Stakeholder Engagement | Einbinden aller in den Prozess
• Resistance Management | Widerständen begegnen
• Continuous Improvement | kontinuierliche Verbesserungen des laufenden Prozesses
• Leadership Development
• Leadership culture Development
• Leadership structure Development
ESSENZ:
Der richtungsweisende Plan steht, führt mit Klarheit in die Zukunft zum auserkorenen Ziel
Uns liegt nun der Status quo, die gemeinsame Vision sowie ein Plan zur Umsetzung vor. Jetzt steigen wir ein in die Transformation der Themen.Felder, die laut Plan geklärt werden dürfen im Bereich Führungs.Kultur, Führung.Struktur und Führung.Stil. Das Ansinnen ist hier, die Ebene der Trennung zwischen Führung und Mitarbeitern zu eliminieren, dafür eine Ebene des gemeinsamen Daseins und Wirkens zu implementieren. Nachhaltig.
Diese Bereiche bekommen dazu u. a. meine volle Aufmerksamkeit:
Führungs.Aspekte:
• Führungs.Kompetenzen und ihre +/- Auswirkungen
• unternehmerische, familiäre Verstrickungen
• Wie gestaltet sich eine moderne zeitgemäße Mitarbeiter.Führung?
• Muss eine neue Rollenverteilung her?
• Wie setze ich den neuen Führungsstil um?
• Wie gehe ich künftig mit Mitarbeitern um?
• Wie schaffe ich ein motivierendes, produktives Arbeitsumfeld?
Persönliche Aspekte:
• Soziale Kompetenz mit sich und anderen
• Kommunikation + Transparenz
• wertfreie Wahrnehmung
• emotionale Anhaftungen
• Konfliktmanagement
• Kern.Kompetenzen + Potenzialentfaltung
• Positionierung + Sichtbarkeit
• persönliche Werte und Visionen
• Erkennen des eigenen Selbst.Werts
• Entwickeln eines Gefühl.Bewusstseins
• das männliche und weibliche Prinzip
ESSENZ:
Im Einklang mit sich selbst, als Basis allen Wirkens, ist es möglich, frei und menschlich zu führen, Potenziale zu entfalten, Ressourcen optimal zu nutzen und einzusetzen.
Jetzt gilt es, den Light.Stern zum Leucht.Feuer werden zu lassen. Innerhalb und Außerhalb des Unternehmens. Jetzt geht es darum, umzusetzen. Alles, was bisher erarbeitet wurde, darf nun ganz pragmatisch im Business.Alltag seinen Platz finden.
Letzer Check:
• Sind wir noch im Plan?
• Strategische Umsetzung
• Methodische Umsetzung
• Persönliche Umsetzung
• Klärung offener Fragen
ESSENZ:
Geschafft. Ziel erreicht. Sie sind jetzt ein Business.Held
Ich biete Ihnen ein kostenfreies Erstgespräch bis zu 45 Minuten. Im Anschluss daran erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot. Die Abrechnung erfolgt über Halb- oder Ganztagessätze.
Coaching + Mediales
Mobil 0177 6693181
Telefon 04321 8408890
info@raffaelawetzel.de
Ich freue mich auf Ihre Nachricht.
